洛阳送餐(都说现在跑外卖的红利期已过)

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洛阳送餐,都说现在跑外卖的红利期已过?

坐标合肥美团众包路过

洛阳送餐(都说现在跑外卖的红利期已过)

低于5快的单子 除非餐取送餐都在 1公里以内

否则我是不会看的 我接的单子单价平均七八块钱

昨天16单170多块,当然加上了10多块钱的活动奖励

高铁上的一盒牛肉快餐?

高铁上的一盒牛肉快餐,售价60元,我个人认为可以接受,至于你买不买来吃又另当别论了。

有了高铁,我们的出行方便太多了,

但不管怎么设计行程,我们都有可能在高铁上跨过中餐和晚餐的时间段,这个时候,我们就要面临,要不要在高铁上吃饭。

我自己的体会是这样的,

如果用餐时间离到达目的地不远了,大概1~2小时的行程,我会选择不在车上吃,会顶一下,下车再想办法找吃的,因为这样,我可以用高铁上不到一半的费用吃到更好的食物。

如果是还有蛮长一段时间,或者是到达时已经很晚了,我会选择在高铁上买份快餐吃,正如题目中所列,60元虽然不便宜,但胜在方便,我们可以不用再花时间,拖着行李去找吃的,到达目的地直接回或者去办事,这样看来,这60元的价值还是可以抵算分摊的。毕竟时间和现状也是需要成本的。

当然,很多时候,我也会带点方便的食物上车,

只要不是太有刺激性的食物,不影响隔壁的,我会选择随意吃一点,顶一下,到了目的地再说。

但不管怎么样,不舍得还是最主要的缘由,这和我们节俭的天性分不开的。

高铁的食物虽然贵,但也要提供这样的服务,

毕竟,还是有部分乘客是需要这样的服务的,贵,你可以选择不买,但,不能少了这样的服务。

能不能同时入住美团外卖和饿了么和百度外卖?

你是那个年代的人啊,现在只有美团,百度不存在了,被饿了吗收购了。所以,大的外卖就两家。可以都做,但是抽成就都高,只做一家会底点,但多数人都是两家都做,就是如此也未必能坚持下来,单量都低。

洛阳摩托车跑外卖需要手续吗?

不需要其他手续,只要摩托车可以正常行驶就可以。

老板都去干什么了?

不得不说,现在做实体店不容易,创业容易守业难。前任老板做酒店的,13年开业,65间客房,投资400万左右,最终血本无归。当初投资酒店的时候,老板对这一行并不了解,只是几个朋友一时兴起的想法。

起初的两年生意不错,每年有80万的利润,但是到了16年中旬开始,市场行情萎缩,呈下滑趋势,每个月接近20万的成本支出对于老板来讲负担越来越重。

那时候已经开始亏损,但是全年统计下来,只能说是保本经营,直到2018年的时候,西安酒店行业再次迎来了高峰,哪一年生意非常好,老板也能赚50多万。

但是接下来2019年的生意再次下滑严重,此时老板已经负债累累。2020年5月份的时候,酒店倒闭了,最终老板负债了100多万。

没有投资开酒店的时候,老板是个IT技术人员,收入还不错,当时有存款50多万,在西安有一套小房子,开一辆现代,日子过的还算可以。

为了开酒店,他贷款、借钱,搭进去不少,虽然最后没能一帆风顺,酒店倒闭了。但是我很佩服我的老板。当时确实欠了不少钱,他房子都卖了。但是并没有让他颓废,一蹶不振。

虽然开酒店他赔钱了,但是在开酒店的这几年时间里,他发展了自己的人脉关系,让自己的人脉圈子更广了,不得不说,人脉关系是一个人隐形的财富。

2020年七月开始,我的前老板就开始了自己最熟悉的行业IT,他和自己之前的一个装监控的朋友,两个人又合伙开了一个小公司,开始跑工程。

老板的优势就是有胆识、不服输。加上他能说会道,又爱喝酒,结识了很多人,虽然很多人讨厌酒场上的一些事情,但不得不说,现实中,很多人谈生意,交人情是在酒场上。

老板利用他之前的人脉关系,最后在陕北有了自己的小工程,这两年一直干活在陕北,总的情况还不错,去年见过两次面,感觉挣了不少钱,侧面了解到的是他这两年能收入60万左右。

实体店倒闭后,老板都去干什么了?

1、做外卖员、快递员

这是身边人的例子,特别是近两年来,很多做小型实体店的老板,比如餐饮、小商店等,我工作的附近倒闭的餐饮和小商店的老板不下10个。

由于种种原因,餐饮行业很多难以维持,很多倒闭的店面,老板找工作出去不好找,大部分人是拖家带口的,去公司上班有时间限制 ,做外卖员相对自由,只要自己勤快一点,一个月收入六七千还是有的。

工作中经常和快递员打交道,认识了一个快递员,在和他交流的过程中了解到,之前他就是做实体店的,以前开了一个小的水果店不到两年倒闭了。现在自己做快递员,一个月6000左右收入。

2、开网约车

这样的老板也不少,在平时的工作中,经常乘坐网约车,就是图个方便,一路是喜欢和师傅聊天,在谈话的过程中,发现一些老板实体店倒闭以后,没有合适的工作和在创业的机会。

所以选择了开网约车,一方面他们是挣钱养家,另一方面就是熟悉城市的情况,比如什么地方人多,什么时候人多,城市的主流消费圈有哪些变化。

这样做也算是一种考察,就是给自己再创业做好计划。有好的店铺,好的机会可以重新开始做实体。

3、去公司上班做管理、销售

能做实体店,即使倒闭了,也是经常与人打交道的,大部分做实体店的老板都是擅长社交的,因为他们每天面临不同的客户,有好的有不好的。所以经常要处理各种问题。

在经营的过程中,老板们有了自己的生意经,也有了一套自己与人交际的方法。即使他们自己的实体店倒闭了。一部分没有选择继续创业的人,也能在大公司找到自己的容身之处。

凭借他们的一技之长,三寸不烂之舌以及过往的经验做管理,或者在公司做销售是不错的选择,我认识几个做小旅馆倒闭的最后是去酒店做管理的。

4、摆摊

以前我是不知道,最后从我们小区门口一个卖卤猪蹄的女士身上了解到,原来她之前是开的一个小饭馆,最后倒闭了,自己在家没事干,就爱研究吃的。

因为别人都说她做的卤猪蹄很好吃,自己想着摆个小摊试试看,就很小一个推车,上面只有两个30公分长的铁盆,结果没想到,每天两个铁盆里面装的满满的,全部卖完了。

后来她加了一个鸡爪,反正生意挺不错,我就吃过两回,因为太贵,猪蹄一斤50元,但确实很好吃。她说自己就卖这个。一个月能有 8000左右的收入,关键是没有房租,没有太多成本。

当然,还有很多之前做小饰品生意的,在公园和路上摆摊的也有,现在经常考到有的人开着自己私家车在路边做生意,把做好的美食或者其他的小物件拿出来销售的。

5、依然做实体

很多做实体店的老板,虽然当时倒闭了,但从内心来讲,很多人依然保持做实体的初心,即使有人负债,但是人脉还在,做实体店时间长的人。让他长时间上班,单纯地做一个公司职员非常难。

很多人不是转行做实体,就是先上班,有了一定启动资金以后依然做实体。我之前认识一个酒店老板,是个大姐,他做小酒店8年,最后倒闭了,

经过一年时间的沉淀和了解,最后她开了一个洗涤公司,就是专门给酒店和足浴店这些洗床单、被套等,这两年虽然行情不太好,但是她并没有亏本。

总的来讲,做实体店倒闭的老板,后来做什么工作的都有,但是我生活中观察,以上几种较多,对于大多数做实体店的,即使店倒闭了,很多人不继续创业,也会选择自己熟悉的老本行。

有人做厨师,有人做老师,有人做管理、也有人受到打击沉沦的。

对于开大一点实体店的老板,他们即使店倒闭了,让他们去做一个 普通的公司职员很难接受这样的落差。

小店面的老板,反而没有那么大的心理落差,也不好面子,即使经营不下去也能接受现实。毕竟做生意,谁都没有把握100%成功,需要自身有能力,也需要一点点运气,需要环境、管理等等诸多因素。

实体店倒闭了,不管老板选择接下来做什么,都应该注意以下几个问题?

1、不要因为一时的失败而一蹶不振

我始终相信,没有随随便便的成功,有钱人的成功也不是那么一帆风顺,背后的心酸和经历只有自己知道。做实体店无颜面对形形色色的人,更是不容易。

有时候早点失败或许会让自己更加警醒,更能让后面的路走得更稳更踏实。所以失败了,也不要怀疑自己,总结、反思自己的问题, 未来依然在自己手中。

千万不要因为一时的失败而一蹶不振,天将降大任于斯人也,必先苦其心志、劳其筋骨、饿其体肤是有一定道理的。失败不可怕,可怕的是自己失去斗志,一味的抱怨,放不下过去。

2、不管做什么都不要盲目跟风

这一点特别是做实体,如果继续创业,一定要做市场调研,市场分析,不要别人做什么就跟着做什么,必须综合分析,毕竟每个人的能力不同,经验和圈子不同,

不是别人适合做的你就适合做,做实体除了选址很重要之外,就是对自己店的定位,定位有产品的定位,也有客户群体的定位,价格的定位等等。

3、一定要有储备资金

很多实体店难以为继,最终倒闭与资金链有很大关系,因为资金是根本。钱不是万能的,但钱在生活中起到了至关重要的作用,特别是做生意,方方面面都需要钱。

一旦资金链断了,各个环节都会受到影响,比如员工的工资,进货的货款、房租、水电等等。每个环节都非常重要,所以保持正常的流动资金,才能坚持。

4、大一点的实体店一定要有专业的管理团队

对一个公司而言,管理绝对是至关重要的一环,一旦管理出问题,就等同于千里之堤溃于蚁穴,管理上的问题不仅会影响员工的工作情绪,也会让公司流失人才。

管理不仅仅是要处理好内部的人际关系,也要和外界保持沟通,不仅要制定目标,有计划地执行,也要落实到位,之前的老板就是这一方面欠缺经验。

没有得力的助手,总是不断地流失员工,流失老客户,对于酒店的卫生方面也抓得不紧,很多时候靠人情管理,导致很多负面的问题层出不穷,最终酒店倒闭了。

5、做实体店一开始赚钱,不要盲目扩张,也不要轻易踏进完全不懂的行业

我之前的老板不懂酒店这个行业,经营期间也是找的不懂行的人,装修期间花费了不下于20万的冤枉钱。前两年赚的钱立马投资了一 个足浴店。

花费100多万,结果不到半年倒闭了,也可以说被强制关门了。足浴店倒闭之后。加上自己做了借钱做其他的投资,最终失败了,所以做实体,不要一开始挣钱了,就盲目扩张。

一定要留好储备资金,以备不时之需。给自己留一条退路,同时要记住不懂得行业不要轻易试水,要做调研。一开始成功了要保持初心,千万别忘记那些和自己一起奋斗的人。

一个人的成功是很多人的付出和努力,不要把所有功劳都记在自己的头上,更不要飘飘然,挣了钱了就大手大脚,忘乎所以,创业容易守业难。

最后我想说

没有随随便便的成功,一时的失败不可怕,人一生总会遇到各种意想不到的挫折,成功的人往往能在失败中总结经验教训,然后继续前进,保持自信。

所以在此告诉各位做实体店的朋友们,即使倒闭了也不要灰心,人生的路不止一条,生活不只是眼前,还有未来的蓝天。一定要相信自己,不断地学习,顺势而为,加油!

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